Skip links
التدريب للأفراد

عرض LSSBB

فهم عميق لمبادئ ومنهجيات إدارة الجودة

فريق Six Sigma هو جوهر تنفيذ كل مبادرة Lean Six Sigma وهم العملاء الحقيقيين للتغيير في هذه المبادرة. سيعملون باستمرار على إرساء استخدام أدوات Lean Six Sigma بشكل فعال في جميع أنحاء المنظمة. يتبع البرنامج نموذج DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين والمراقبة) ويعلم المهارات الشخصية اللازمة لقيادة المشاريع بفعالية.

يتكون البرنامج من وحدات مصممة بشكل أساسي للصناعة والخدمات، حيث تم بناء جميع الأمثلة ودراسات الحالة وورش العمل بحيث تُنفذ في الصناعة والخدمات.

يطبق كل مشارك المادة التدريبية من خلال إتمام مشروع، ويتم مراجعة التطبيقات العملية طوال البرنامج. بالإضافة إلى ذلك، يتم تطبيق منهجية Lean Six Sigma.

  • مقدمة في نظم إدارة الجودة المتكاملة
  • التخطيط الاستراتيجي للصناعة والخدمات
  • تاريخ التحسين المستمر
  • تعريف العمليات
  • تعريف الجودة
  • تعريف الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي للجودة
  • مقدمة في Six Sigma
  • تعريف Six Sigma
  • تحليل سيغما
  • قيمة وأساسيات Six Sigma
  • قيمة وأساسيات Lean
  • مقدمة في تطبيقات Six Sigma
  • مقدمة في تطبيقات Lean
  • مقدمة في تطبيقات Kaizen
  • مقدمة في تطبيقات Kaizen Blitz
  • مقدمة في تطبيقات Blitz
  • مقدمة في تطبيقات House of Quality
  • مقدمة في تطبيقات نشر وظائف الجودة
  • مسؤوليات القيادة في المؤسسة
  • عوائق تنظيمية
  • إدارة التغيير
  • مشاريع Six Sigma وفعاليات Kaizen
  • أدوار ومسؤوليات Six Sigma
  • بناء الفريق
  • أدوات اتخاذ القرار الاستراتيجي للفريق
    • تقنية المجموعة الاسمية
    • تقنية التصويت المتعدد
    • تحليل القوى الميدانية
  • ديناميكيات الفريق
  • تقييم الفريق باستخدام نموذج TOM
  • تحفيز الفريق
  • الدور الثلاثي
  • أدوار القواعد
  • الأدوار النموذجية
  • التعرف على أهداف المؤسسة والأهداف الاستراتيجية
  • تعريف احتياجات العملاء
  • جمع صوت العميل
    • إدارة العمليات التنظيمية وقياساتها
      • التأثير على الأطراف المعنية
      • المتطلبات الحرجة لـ x (CTx)
      • المقارنة المرجعية
      • مقاييس الأداء التجاري
      • المقاييس المالية
    • صوت العميل
      • تحديد العملاء
      • ردود أفعال العملاء
      • متطلبات العملاء
    • وثيقة المشروع
      • بيان المشكلة
      • نطاق المشروع
      • الأهداف والغايات
      • مقاييس أداء المشروع
      • متابعة المشروع
  • تطبيق خريطة عملية SIPOC
  • تحليل نظام القياس
    • GR&R
    • AIAG
    • BLA
    • BA
    • AA
  • تطبيق الهيكل المركب
    • مخطط تدفق العملية
    • خريطة العملية عالية المستوى
    • خريطة الأولوية
    • خريطة تدفق القيمة
    • خريطة اللوجستيات
    • خريطة المرور
  • خصائص العملية
    • متغيرات المدخلات والمخرجات
    • مقاييس تدفق العملية
    • أدوات تحليل العملية
  • جمع البيانات
    • أنواع البيانات
    • مقاييس القياس
    • طرق العينة
    • جمع البيانات
  • أنظمة القياس
    • طرق القياس
    • تحليل أنظمة القياس
    • أنظمة القياس في المؤسسة
    • الميترولوجيا
  • الإحصاءات الأساسية
    • المصطلحات الأساسية
    • نظرية الحد المركزي
    • الإحصاءات الوصفية
    • الطرق البيانية
    • الاستنتاجات الإحصائية الصحيحة
  • تحليل قدرة العملية
    • CPK
    • PPK
    • CPM
    • PPM
    • CP
    • PP
    • التحليل البياني
  • مخطط عظم السمكة
  • تحليل السبب الجذري
    • تقنية الـ 5 لماذا
    • مخطط الترابط
    • مخطط ID
    • شجرة العيوب
    • مصفوفة السلطة
    • قياس النماذج والعلاقات بين المتغيرات
      • معامل الارتباط
      • الأدوات متعددة المتغيرات
      • دراسات متعددة المتغيرات
      • تحليل بيانات السمات
    • اختبار الفرضيات
      • الدلالة الإحصائية مقابل الدلالة العملية
      • حجم العينة
      • تقديرات النقطة والفاصل الزمني
      • اختبارات للمتوسطات، التباينات والنسب
      • تحليل التباين (ANOVA)
      • اختبارات جودة التناسب (اختبار كاي تربيع)
      • جداول الطوارئ
      • الاختبارات غير المعلمية
    • تحليل الوضع والفشل (FMEA)
  • طرق تحليل إضافية
    • تحليل الفجوة
    • تحليل السبب الجذري
    • تحليل الفاقد
  • تحليل تكلفة وفائدة التحسين
    • مقدمة في ميزانية التحسين
    • مقدمة في أنواع تكلفة التحسين
    • فترة الاسترداد
    • مؤشر الربحية
    • القيمة الحالية الصافية
    • معدل العائد الداخلي
  • خطة المراقبة
    • التحكم في العمليات الإحصائية (SPC)
    • مخططات التحكم
      • مخطط IMR
      • مخطط Xbar و R
      • مخطط Xbar و S
      • مخطط Np
      • مخطط P
      • مخطط التباين المتعدد
    • المصنع المرئي
    • صيانة الضوابط
    • إعادة تحليل نظام القياس
    • خطة التحكم
    • استدامة التحسينات
  • النظم الخبيرة
  • التوحيد القياسي
  • التدقيق الداخلي
  • تصميم التجارب (DOE)
  • طريقة لين (Lean Method)
  • طريقة كايزن (Kai Zen Method)
  • طريقة كايزن بليتز (Kai Zen Blitz Method)
  • طريقة بليتز (Blitz Method)
  • طريقة منزل الجودة (House of Quality Method)
  • 10 عائلات من الهدر
  • مستوى التحميل
  • التخطيط الزمني
  • SMED
  • الموثوقية
  • تحليل الهدر
  • ضمان الجودة
  • 5S
  • هوسين كانري (نشر السياسة)
  • تحليل الوقت المتاح
  • 40 طريقة لزيادة سرعة العملية وتقليص وقت الدورة
  • 7 أنواع من كانبان
  • بوكا-يوكي (إثبات الأخطاء)
  • زمن التاك (Takt time)
  • الصيانة (P.M)
  • أكثر المشاكل شيوعًا في الصناعة والخدمات
  • التطبيقات الحديثة لأدوات لين في الصناعة والخدمات
  • أدوات خاصة لتحسين الصناعة والخدمات
  • تأثير تحليل FMEA على نموذج إدارة المخاطر في الصناعة والخدمات
  • تطبيق تحليل الانحدار في حالات تحليل السبب الجذري الحرج في الصناعة والخدمات
  • تطبيق Kaizen Blitz في إدارة الأزمات في الصناعة والخدمات
  • قياس صافي القيمة الحالية (NPV) ومؤشر الربحية (PI) لإعادة التأهيل في مشاريع الصناعة والخدمات
  • إنشاء بنية تحتية للصناعة والخدمات
  • المهارات الشخصية لقائد التحول التنظيمي في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Six Sigma و Lean في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Kaizen في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Kaizen Blitz في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشروع House of Quality في الصناعة والخدمات

البرنامج مصمم ليبدأ من أول خطوة في Six Sigma وLean وKaizen وKaizen Blitz وBlitz وHouse of Quality، ويزيد بشكل تدريجي من مستوى المعرفة لتحقيق مستوى نضج في استخدام أدوات التحسين وتطبيقها في الصناعة والخدمات.

البرنامج مصمم ليكون:

  1. 40 % محاضرات
  2. 60 % تطبيقات
    1. دراسات حالة
    2. ورش عمل
    3. مشاريع كاملة ودراسات مشابهة
الموضوعالنموذجالنسبة المئوية
المفهوم الاستراتيجيمحاضرة
بدءًا بالمفهوم الأساسي لفهم الرؤية الكاملة
5 %
نماذج الجودة المتكاملةمحاضرة + مناقشة
فهم الأدوات الرئيسية وتطوير المعرفة لدمج الأدوات معًا
5 %
إنشاء البنية التحتيةمحاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة5 %
منهجية Six Sigmaمحاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة20 %
تطبيقات Lean فيمحاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة20 %
تطبيقات Kaizen و Kaizen Blitz و Blitz & House of Qualityمحاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة20 %
مشاريع التحسين الكاملةورش عمل + دراسات حالة + دراسات مشابهة مع الأرقام25 %

هل تبحث عن حل مؤسسي؟

الأسئلة الشائعه

نحن شغوفون بالتميز في الأعمال. نحن فريق من المحترفين المتفانين الذين يمتلكون فهماً عميقاً لمبادئ إدارة الجودة.

خدماتنا تشمل:

  1. التدريب للأفراد.
  2. التدريب للشركات.
  3. الاستشارات.

نحن ملتزمون بالتمسك بأعلى معايير الأخلاقيات والمهنية والنزاهة في جميع تعاملاتنا. سياستنا تضمن الشفافية والسرية واتباع نهج يركز على العميل لتحقيق نتائج استثنائية.

نموذج التدريب لدينا يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يضمن أن يحصل المشاركون على تجربة عملية ومهارات يمكنهم تطبيقها فوراً في بيئة عملهم. نستخدم أساليب التعلم التفاعلي، ودراسات الحالة، والسيناريوهات الواقعية لتعزيز تجربة التعلم.

"خطة تدريب مختلفة لكل شركة"

اسمع من عملائنا الموثوقين

موثوق به من قبل العلامات التجارية العالمية

تواصل معنا

نحن هنا للإجابة على أي سؤال قد يكون لديك. لا تتردد في التواصل من خلال نموذج الاتصال.

18 الخليفة المأمون، هليوبوليس الطابق 5، شقة 506

Email: info@sixsigmaschool.com

الهاتف: 201000902732+

الهاتف: 201000902738+

    اسمك

    عنوان البريد الإلكتروني

    رقم التليفون

    برنامج

    رسالتك

    This website uses cookies to improve your web experience.
    Explore
    Drag