Skip links
التدريب للأفراد

ماستر بلاك

فهم عميق لمبادئ ومنهجيات إدارة الجودة

تُعتبر فرق Six Sigma هي الأساس في تنفيذ Lean Six Sigma، وهم فعلاً عملاء التغيير في أي مبادرة Lean Six Sigma. سيعملون باستمرار على تثبيت الاستخدام الفعّال لأدوات Lean Six Sigma في جميع أنحاء المنظمة. يتبع البرنامج نموذج DMAIC (التعريف، القياس، التحليل، التحسين، والتحكم) ويُعلّم المهارات الشخصية اللازمة لقيادة المشاريع بشكل فعّال.

يتكون البرنامج من وحدات مصممة أساسًا للصناعة والخدمات، جميع الأمثلة، دراسات الحالة، وورش العمل مُبنية وسيتم تنفيذها في الصناعة والخدمات.

يطبق كل مشارك مواد التدريب من خلال إتمام مشروع، ويتم مراجعة التطبيقات العملية طوال البرنامج. بالإضافة إلى ذلك، يتم تطبيق منهجية Lean Six Sigma

  • مقدمة في أنظمة إدارة الجودة المتكاملة
  • التخطيط الاستراتيجي للصناعة والخدمات
  • تاريخ التحسين المستمر
  • تعريف العمليات
  • تعريف الجودة
  • تعريف الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي للجودة
  • مقدمة في Six Sigma
  • تعريف Six Sigma
  • تحليل Sigma
  • قيمة وأساسيات Six Sigma
  • قيمة وأساسيات Lean
  • مقدمة في تطبيقات Six Sigma
  • مقدمة في تطبيقات Lean
  • مقدمة في تطبيقات Kaizen
  • مقدمة في تطبيقات Kaizen Blitz
  • مقدمة في تطبيقات Blitz
  • مقدمة في تطبيقات House of Quality
  • مقدمة في تطبيقات نشر وظيفة الجودة (Quality Function Deployment)
  • نماذج التخطيط الاستراتيجي
  • كيفية إنشاء خطة استراتيجية
  • أنواع نماذج الأعمال
  • بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecards)
  • نموذج PAIAM
  • مؤشرات المقارنة (Benchmarking)
  • دراسة الجدوى
    • دراسة جدوى تسويقية
      • المزيج التسويقي
      • سلوك العملاء
      • استراتيجيات التسويق
      • استراتيجيات اختراق السوق
    • دراسة جدوى مالية
  • اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة
  • إلهام وتوجيه فريقك لتحقيق جاهزية أكبر وقدرة تنافسية أعلى
  • استخدام التفكير الاستراتيجي لإضافة قيمة لمنظمتك
  • فهم احتياجات وتوقعات العملاء لتحديد مسار العمل المستقبلي
  • التنبؤ بابتكار استراتيجيات لربط الرؤية الاستراتيجية بالقدرات الأساسية
  • التعرف على الفرص للتأثير وخلق تحالفات استراتيجية
  • استخدام التفكير الاستراتيجي لتحديد القوى والضعف الرئيسية في فريق العمل
  • تشجيع ودعم المخاطرة والابتكار على جميع المستويات
  • تطوير مهارات الإقناع لبيع أفكارك الاستراتيجية
  • تقنيات تحليل المخاطر
  • تصنيفات المخاطر
  • مصادر المخاطر
  • هيكل تفكيك المخاطر
  • نماذج عدم اليقين في المخاطر
    • احتمالية المخاطر
    • تأثير المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • عملية إدارة المخاطر
  • دورة حياة المخاطر
  • المخاطر التشغيلية
  • المخاطر المالية
    • مخاطر المخزون
    • مخاطر تحليل الائتمان
    • مخاطر الحسابات المستحقة
    • مخاطر الحسابات الدائنة
    • تحليل المخاطر النوعي
      • مصفوفة المخاطر
    • تحليل المخاطر الكمي
        • شجرة اتخاذ القرارات للمخاطر
        • EMV (القيمة المتوقعة)
        • مخطط التعلق
        • مخطط العلاقات المتداخلة
        • شجرة العطل
    • تحليل SWOT
    • استراتيجيات المخاطر
      • استراتيجيات معالجة التهديدات
      • استراتيجيات إدارة الفرص
    • نموذج FMEA
    • الإجراءات التصحيحية، والتصحيح، والاستباقية، والوقائية
    • التحقق الإحصائي لخطط المخاطر والمخاطر
    • خطط مراقبة المخاطر
    • خطط التحكم في المخاطر
    • نماذج العقوبات
  • تقنيات تحليل المخاطر
  • تصنيفات المخاطر
  • مصادر المخاطر
  • هيكل تفكيك المخاطر
  • نماذج عدم اليقين في المخاطر
    • احتمالية المخاطر
    • تأثير المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • عملية إدارة المخاطر
  • دورة حياة المخاطر
  • المخاطر التشغيلية
    • مخاطر المخزون
    • مخاطر تحليل الائتمان
    • مخاطر الحسابات المستحقة
    • مخاطر الحسابات الدائنة
    • تحليل المخاطر النوعي
      • مصفوفة المخاطر
    • تحليل المخاطر الكمي
      • شجرة اتخاذ قرارات المخاطر
      • EMV (القيمة المتوقعة)
      • مخطط التعلق
      • مخطط العلاقات المتداخلة
      • شجرة العطل
    • تحليل SWOT
    • استراتيجيات المخاطر
      • استراتيجيات معالجة التهديدات
      • استراتيجيات إدارة الفرص
    • نموذج FMEA
    • الإجراءات التصحيحية، والتصحيح، والاستباقية، والوقائية
    • التحقق الإحصائي لخطط المخاطر والمخاطر
    • خطط مراقبة المخاطر
    • خطط التحكم في المخاطر
    • نماذج العقوبات
  • مهارات القيادة
  • كيفية إدارة الأشخاص
  • الذكاء العاطفي
  • مهارات العرض التقديمي
  • مهارات الاتصال
  • مهارات التفاوض
  • مهارات التأثير
  • تدريب المدربين
    • كيفية إنشاء المواد
    • كيفية تصميم هيكل البرنامج
    • كيفية تصميم ورشة العمل
    • نماذج التقييم
  • أكثر المشاكل شيوعًا في الصناعة والخدمات
  • التطبيقات الحديثة لأدوات Lean في الصناعة والخدمات
  • أدوات خاصة لتحسين الصناعة والخدمات
  • تأثير FMEA على نموذج إدارة المخاطر في الصناعة والخدمات
  • تطبيق تحليل الانحدار في الصناعة والخدمات في حالات تحليل السبب الجذري الحرجة
  • تطبيق Kaizen Blitz في إدارة الأزمات في الصناعة والخدمات
  • قياس NPV و PI لإعادة التأهيل في مشاريع الصناعة والخدمات
  • إنشاء البنية التحتية في الصناعة والخدمات
  • المهارات الشخصية لقيادة التحول التنظيمي في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Six Sigma و Lean في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Kaizen في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشاريع Kaizen Blitz في الصناعة والخدمات
  • إتمام مشروع House Of Quality في الصناعة والخدمات

البرنامج مصمم ليكون

  1. 40% محاضرات
  2. 60% تطبيقات
    1.  دراسات حالة
    2. ورش عمل
    3. مشاريع كاملة ودراسات مماثلة

موضوع

نموذج

نسبة مئوية

المفهوم الاستراتيجي

محاضرة

 ابدأ بالمفهوم الأساسي لفهم الرؤية الكاملة

5 %

نماذج الجودة المتكاملة

محاضرة + مناقشة: فهم الأدوات الرئيسية وتطوير المعرفة لدمج الأدوات معًا

5 %

التخطيط الاستراتيجي

محاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة

20 %

التخطيط المالي الاستراتيجي

محاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة

35 %

إدارة المخاطر الاستراتيجية

محاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة

15 %

المهارات الشخصية  و TOT (تدريب المدربين)

محاضرة + ورشة عمل + دراسات حالة

5 %

مشاريع التحسين المكتملة

ورش عمل + دراسات حالة + دراسات مشابهة مع أرقام

15 %

هل تبحث عن حل مؤسسي؟

الأسئلة الشائعه

نحن شغوفون بالتميز في الأعمال. نحن فريق من المحترفين المتفانين الذين يمتلكون فهماً عميقاً لمبادئ إدارة الجودة.

خدماتنا تشمل:

  1. التدريب للأفراد.
  2. التدريب للشركات.
  3. الاستشارات.

نحن ملتزمون بالتمسك بأعلى معايير الأخلاقيات والمهنية والنزاهة في جميع تعاملاتنا. سياستنا تضمن الشفافية والسرية واتباع نهج يركز على العميل لتحقيق نتائج استثنائية.

نموذج التدريب لدينا يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما يضمن أن يحصل المشاركون على تجربة عملية ومهارات يمكنهم تطبيقها فوراً في بيئة عملهم. نستخدم أساليب التعلم التفاعلي، ودراسات الحالة، والسيناريوهات الواقعية لتعزيز تجربة التعلم.

"خطة تدريب مختلفة لكل شركة"

اسمع من عملائنا الموثوقين

موثوق به من قبل العلامات التجارية العالمية

تواصل معنا

نحن هنا للإجابة على أي سؤال قد يكون لديك. لا تتردد في التواصل من خلال نموذج الاتصال.

18 الخليفة المأمون، هليوبوليس الطابق 5، شقة 506

Email: info@sixsigmaschool.com

الهاتف: 201000902732+

الهاتف: 201000902738+

    اسمك

    عنوان البريد الإلكتروني

    رقم التليفون

    برنامج

    رسالتك

    This website uses cookies to improve your web experience.
    Explore
    Drag